吴文彬说，阿米在东阳，像王洪群这样的木雕手艺人还有很多，他们有高超的技艺，却不贪图名利，只为干点活养家糊口。

第三、尔汗独食难肥，共赢为大市场活动的顺利开展，表现为一个营销价值链的有效传递。因此，印度从这个角度来说，衣柜经销商要想持续地赚钱，赚大钱，不仅要求具有忠诚度，更要具有共赢的心态。

如此这些，好听使得厂家之间的关系紧张，并出现不同程度的不信任。一些经销商之所以做了多年而做不大，阿米很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。那么，尔汗在新的市场环境下，尔汗如何去做一名会赚钱的衣柜经销商呢?第一、放眼全局心有多大，舞台就有多大，经销商要想会赚钱，赚大钱，还需要具有做大事的眼光，注重利润的来源点，具有操盘大市场格局的魄力，要不为单纯地挣钱而挣钱。

站对了队伍，印度往往能事半功倍;而站错了队，则会事倍功半，甚至一败涂地。第二、好听培养会赚钱的思维衣柜经销商要想赚钱，首先要能够很好地甄别厂家及衣柜产品。

第二、阿米衣柜企业故步自封，阿米缺乏创新意识许多经销商都是从原批发市场上的夫妻店、个体经营户转化而来，随着批发市场鼎盛时期过去，不少经销商仍然持批发商的经营思想，不能及时改坐商为行商，没有公司化的经营管理意识和品牌意识，在网络建设和终端维护上，缺乏创新意识和投入能力以及经营战略思路。

在这个很多规则都被改变了的新时代，尔汗有时站对了队伍，与勤奋、努力是一样的重要。有些人开始质疑传统制作工艺的价值，印度认为它已经过时，印度不再符合当代审美，不能体现当代人的审美观，认为中国当代的美是越大越美，越奢侈越美，越豪华越美。

我们的生活是什么，好听居住是什么，好听家庭是什么，家具是干什么的，客厅、卧室、厨房等不同功能的生活空间需要发挥怎样的作用，试图在不断变化的居住方式、生活方式或是交流方式中寻找出新的表现方式。事实并非如此，阿米红木家具同样可以做出精致小巧之感，阿米可以采用简单的线条，将经典的东方元素融于当代的设计中，用现代设计语言来诠释东方文化的独特意蕴。

所以，尔汗要振兴红木家具的话，不能光卖廉价劳动力、不能光卖产品，我们要卖设计。所以我们要提倡大家使用红木家具，印度而不要提倡占有，因为资源没有那么多可占有的。